在经营管理过程中，涉废单位（产废企业或危险废物收集/处置企业）如何实现信息化转型升级？
我们所说的信息化不仅是将危险废物业务从线下转移到线上，而且将公司管理理念与互联网、大数据等技术相结合，实现危险废物管理的信息化转型升级。将信息化、物联网技术应用于企业危险废物管理环节，整合业务流程和人员信息，实现企业内部资源的整体管理，优化部门间的流程连接，提高效率，灵活利用数据，实现决策。
协讯利用危险废物电子台账管理系统，使企业危险废物在整个生命周期的流通中更加规范，业务衔接更加顺畅，人员管理更加高效，客户对接更加快捷。
危险废物电子台账管理系统功能介绍
1、客户对接
客户档案管理，平台掌握每个客户的后续进度，确保业务实施的标准化和高效性，加快转型，避免因销售辞职造成的客户资源流失。服务提供商可以在线实时监控每个接收订单的状态，确保所有订单都能按时完成，减少逾期情况，提高客户满意度和企业声誉，实现客户资源的良性运行。
2、合同管理
废物生产企业和服务提供商可以在线完成合同签订，流程简单流畅：提供标准合同模板和定制合同、电子章签订、合同自动上传备案、合同到期自动提醒、材料信息自动导入、运输环节管理链接。
3、贮存管理
在废油等危险废物储存过程中，系统会通过物联网设备自动监测液位，及时报警，避免库存积压和运输不及时造成的泄漏风险。
4、出入库交接
系统严格管理入库人员，给予专员使用权限，使用APP进行入库单等操作。连接称重上传-标签打印-交接签名-台账记录全过程，避免因监管疏忽造成偷排倒卖等违法事件；通过岗位责任管理和标签信息管理，也避免了库存不准确、存储数据与台账不匹配的问题。
5、转运调度
废物生产企业和服务提供商可以在线完成危险废物的转移管理。废物生产端提交运输申请-服务提供商调度调度-现场签署签名-GPS跟踪运输全过程-数据汇总转移订单，整个过程规范可追溯。
