一、危险废物处置ERP管理系统，专业管理方案：
企业信息化不仅将线下业务转移到线上，还将一套优秀的管理理念与数字技术相结合，实现企业管理和危险废物处置的信息化转型升级。通过整合工作流程，应用最新的数字技术，可以简化部门之间的流程衔接，提高工作效率，通过实时动态做出更明智的决策。
1、客户的闭环管理与维护
从业务谈判到合同签订，跟进客户的全过程，详细掌握每份合同的执行情况，避免业务员辞职造成的客户信息丢失。
2、样品处理数据实时反馈
接收收集到的样品，进行检测结果录入、检测分析、准入分析等操作管理。也可以根据不同的处理样本，配置不同的分析过程，快速计算结果，提高工作效率。
3、合理安排转运
制定运输计划，运输过程GPS跟踪，运输车辆在线调度，到工厂检查称重，签收入库，全过程控制，快速高效。
4、准确接收进库
车辆入厂称重、磅差阀值预警、接收、电子联单监管等环节，降低风险，防止不必要的错误，确保危险废物准确进入仓库。
二、危险废物处置ERP管理系统，结构要点
1、客户关机管理：
对市场进行商机管理，建立客户档案、客户档案检查、客户管理、实验室分析、准入申请、业务报价、合同签订等；使客户管理简单高效。
2、合同闭环管理：
支持标准合同、定制合同、预付费合同等多种场景；提醒合同到期；与转运阶段密切相关，系统快速计算新的有效成本；避免人工计算造成的错误。
3、运输计划调度：
制定运输计划、调度派车、运输过程GPS跟踪、入场接收、磅差超阀预警等行为；使运输计划有序实施。
4、检验数据分析：
检验过程可以配置，覆盖各种检验场景；快速计算，全过程无纸化，提高检验效率。
5、存储移库管理：
入库管理、内部调拔移库、危险废物预处理、仓库盘点调整、仓库查询管理等， PDA端操作，逾期存储预警；符合危险废物行业特点的仓储解决方案。
6、生产处置管理：
了解现场物料、生产规划、工艺设备、生产工单登记、生产日志归纳、设备和退料管理等。；完整的工艺设备，打通材料处理的全过程。
